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marzo 17, 2017

40 razones por las que falla una PMO

Soy Iván Rivera, PMP


Soy fan de Starwars, disfruto la Ciencia Ficción y escribo sobre gestión de proyectos (o lo que se me ocurra). Puedes leer un poco sobre mi formación aquí.

Finland road sign 363 (40)

Solo las he ordenado en forma un poco diferente a la propuesta por el artículo original.

Carencias de la organización:
  1. No hay patrocinador de proyecto o no hay Acta del proyecto para la implementación de la PMO.
  2. No definir si la "P" se refiere a Oficina de administración de Proyectos u Oficina de administración de Programas.
  3. No colocar a la PMO en el nivel adecuado de la organización (por ejemplo, Enterprise PMO, IT PMO) considerando los problemas reales de la organización
  4. Falta de experiencia profunda en administración de proyectos por parte de la PMO
  5. Falta de colaboración entre la PMO y sus partes interesadas
  6. Falta de premios y reconocimiento cuando suceden cosas buenas
  7. Falta de formación en administración de proyectos
  8. Falta de habilidades de análisis de negocios en la PMO
  9. Falta de evaluaciones periódicas de la PMO

junio 07, 2011

El poder de la Franquicia Interna

Hace unas semanas fui invitado a leer el libro “The Power of the Internal Franchise” the Martin O’Neill.

Comparto ahora algunas notas respecto al libro.

El libro presenta un interesante modelo de negocio que el autor sugiere se use ante el ambiente de cambio constante en el que los negocios de nuestros días deben enfrentarse, entendiendo que contar con un gran producto o servicio ya no es suficiente; el éxito de las organizaciones está determinado por la forma en que estas pueden alinear, inspirar y movilizar al personal en torno a su estrategia.

El planteamiento es realmente simple: La compañía debe hacer explícito su modelo operativo y luego franquiciarlo a sus empleados. Luego los empleados son coordinados, dirigidos y entrenados para operar el negocio a con un alto nivel de competencia, ya que se han apropiado de la cultura organizacional.

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