¿Por que fracasan los proyectos de TI? (Primera parte)

Recientemente Computer Weekly publicó un artículo de Tony Collins llamado: Las 5 causas por las que fracasan los proyectos de IT, desde el punto de vista del asegurador.

Tony menciona una mesa de trabajo organizada en Londres por la publicación y una empresa aseguradora el pasado 24 de noviembre, en la que se discutieron las 5 causas de fracaso en proyectos de TI según los registros de la aseguradora Hiscox, especializada en reclamos por proyectos de TI fallidos.

Al final del resumen me he permitido agregar algunas notas en base a mi propia experiencia.

Establecimiento de una Oficina de Administración de Proyectos: Lecturas Recomendadas

John H. Astrello, PMP ha venido publicado una serie de artículos llamada "Building an Effective PMO", compuesta hasta el momento por siete artículos:

Building a Value Added Effective PMO – Part I
PMO Setup – Part II -Establishing the foundation for your Value Added PMO
PMO Setup – Part III -Specific Goals & Objectives are the Foundation of a Value Added PMO
PMO Setup Part IV – Weekly Status and Reporting
PMO Setup – Part V – How to provide Value Added Service on Scheduling
PMO Setup Part VI – Selecting the Proper Staff for Value Added Performance
PMO Setup Part VII – Managing Your Extended Team

A lo largo de la serie John repasa conceptos, desde revisar cual es el valor que la PMO le da a la organización hasta hacer sugerencias sobre como construir el equipo del proyecto.