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febrero 14, 2020

¿Cómo puedo mejorar la calidad en mi proyecto? Algunas ideas

Soy Iván Rivera, PMP
Soy fan de Starwars, disfruto la Ciencia Ficción y escribo sobre gestión de proyectos (o lo que se me ocurra). Puedes leer un poco sobre mi formación aquí.

Del boletín electrónico de TenStep, traigo ahora tres técnicas para mejorar la calidad del producto final en el proyecto.

Recordemos que se debe garantizar la calidad del producto. Existen formas de garantizar que los proyectos entreguen productos de alta calidad de manera consistente. Aquí hay algunas ideas a tener en cuenta.

enero 31, 2020

¿Cuál es la metodología de Administración de proyectos adecuada para mi entorno?

Soy Iván Rivera, PMP
Soy fan de Starwars, disfruto la Ciencia Ficción y escribo sobre gestión de proyectos (o lo que se me ocurra). Puedes leer un poco sobre mi formación aquí.


Una observación inicial es que el artículo se publicó por primera vez en Noviembre de 2016 y luego fue actualizado en Julio de 2019.

Elegir la metodología adecuada es, al perecer, una preocupacion permamente.

Menciona Grace una encuesta publicada en Harvard Business Review que revela que un obstáculo importante para la colaboración del equipo tiene que ver con el tiempo, siendo para los encuestados el tercer desafío más grande para la colaboración, después de la cultura del lugar de trabajo y la alta gerencia.

enero 17, 2020

¿En qué consiste el Desarrollo Dirigido por Características (FDD)?


Soy Iván Rivera, PMP


Soy fan de Starwars, disfruto la Ciencia Ficción y escribo sobre gestión de proyectos (o lo que se me ocurra). Puedes leer un poco sobre mi formación aquí.

Desde el Blog de My Agile Partner propongo ahora este interesante artículo de Judicaël Paquet que explica en qué consiste el Desarrollo Dirigido por Características (FDD: Feature-driven development).

Wikipedia lo traduce como desarrollo basado en funcionalidades (en inglés, feature-driven development, FDD): "un enfoque de desarrollo ágil de software desarrollado por Jeff De Luca y Peter Coad en 1997 para un banco de Singapur".


Se trata de un método ágil basado en conceptos incrementales e iterativos.


El proceso del diseño y construcción comprende cinco fases:

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