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julio 12, 2019

¿Como se puede facilitar la adopción de la Administración de proyectos por parte de los usuarios? Un marco de referencia.

Soy Iván Rivera, PMP


Soy fan de Starwars, disfruto la Ciencia Ficción y escribo sobre gestión de proyectos (o lo que se me ocurra). Puedes leer un poco sobre mi formación aquí.

Desde el blog de BrightWork prongo ahora este artículo en el que Grace Windsor propone un marco de referencia para facilitar la adopción de la Administración de Proyectos por parte de los usuarios.

Grace inicia recordando que el Project Management Institute estima que la profesión de Administración de Proyectos crecerá en $6.61 miles de millones de dólares entre 2010 y 2020, lo que agregará 87.7 millones de empleos a la economía global.

Como señala Grace, partiendo de que el cambio constante es la nueva norma; la Administración de Proyectos pone orden en el caos. La Administración de Proyectos efectiva ayuda a mejorar el rendimiento de la organización en áreas clave como la Administración de Riesgos, la planificación, la alineación estratégica y el trabajo en equipo.

Desafortunadamente, muchas organizaciones no se dan cuenta de estos beneficios ya que no consideran que la Administración de Proyectos sea una disciplina valiosa. En muchos casos, la Administración de Proyectos se ve como un mal innecesario, una capa extra de burocracia que se interpone en el camino de hacer "cosas".

Cuando se trata de introducir un enfoque estandarizado para la Administración de Proyectos, es probable que se deban enfrentar estos desafíos en todos los niveles de la organización. En estos casos se requiere un plan de Administración de Cambios para implementar con éxito la Administración de Proyectos en la Organización.

Grace propone un marco, las 3Ps, para ayudar a administrar este cambio e impulsar la adopción de la Administración de Proyectos por parte de los usuarios.

julio 03, 2019

Reseña del contenido del examen de certificación como PMP®

 Soy Iván Rivera, PMP


Soy fan de Starwars, disfruto la Ciencia Ficción y escribo sobre gestión de proyectos (o lo que se me ocurra). Puedes leer un poco sobre mi formación aquí.

Siguiendo con lo mencionado en el post previo el PMI ya ha publicado el PMP® Examination Content Outline

Iré desarrollando ideas al respecto. Por lo pronto aquí mis primeras notas.

Voy a hacer una comparación con el Outline que se publicó en 2015.

La primera anotación tiene que ver con los Dominios.

DOMINIOS
2015
2019
I: Inicio
I. Personas
II. Planeación
II. Procesos
III. Ejecución
III. Ambiente del negocio
IV. Seguimiento y Control
V. Cierre

junio 21, 2019

El examen de certificación PMP(R) cambiará el 15 de diciembre de 2019.

Soy Iván Rivera, PMP
Soy fan de Starwars, disfruto la Ciencia Ficción y escribo sobre gestión de proyectos (o lo que se me ocurra). Puedes leer un poco sobre mi formación aquí.

Desde la página PM PremCast revisamos esta noticia que si bien no es reciente, por las fechas es significativa.

El Project Management Institute (PMI)® anunció que se realizará un cambio en el examen The Project Management Professional (PMP)® a finales del 2019. En este artículo, se explora a detalle qué significa esto.

Para obtener más información sobre este cambio directamente desde PMI®, visite la siguiente página https://www.pmi.org/certifications/types/project-management-pmp/exam-prep/changes

No voy a repasar los detalles del artpiculo o del anuncio original. Las notas que destacan son:

El examen cambia porque el trabajos del Adminsitrador de Proyecto ha cambiado, así que periódicamente el PMI® realiza investigaciones para comprender cómo ha progresado la profesión, el impacto de las tendencias emergentes y cómo han cambiado las responsabilidades de los Administradores de proyectos.

Actualmente hay expertos en la materia de organizaciones líderes en todo el mundo trabajando para definir el rol del Adminsitrador de Proyectos del futuro. El resultado de esta investigación será la publicación de un nuevo resumen del contenido del examen PMP en junio de 2019, y seis meses más tarde, este nuevo esquema llevará a un examen PMP actualizado.

No está cambiando la guía PMBOK®

Hay tres fechas importantes para recordar para quienes estudian actualmente para el examen:

  • Junio ​​2019 - Se lanza el nuevo Esquema de contenido del examen PMP (se desconoce la fecha exacta)
  • 15 de diciembre de 2019 -Este es el último día para tomar la versión actual del examen PMP.
  • 16 de diciembre de 2019 -Este es el primer día para tomar la nueva versión del examen PMP.
La naturaleza exacta de los cambios no se conocerá hasta que el resumen haya sido publicado este mismo mes.

Si requieres ayuda con tus proyectos, puedes contactarme a través de mis redes sociales:

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