Con Graciela Barcenas, Presidenta del Capítulo México, y Liliana Buchtik, reconocida experta y autora de libros sobre WBS y Riesgos.
Translate
julio 29, 2016
Recuerdos del PMTour México 2016
Algunas imágenes para recordar:
julio 15, 2016
¿Cómo aprender a estimar en presencia de incertidumbre con el fin de tomar mejores decisiones?
Considero a Glen B. Alleman como uno de esos Guru's de las TI de mediados de los 80's (como Philippe Kahn, creador del concepto de Turbo Pascal, Turbo C y Borland), pero en el campo de la Administración de Proyectos.
Glenn escribe regularmente en su blog y es autor de un libro: Performance Based Project Management, que recomiendo ampliamente.
Glenn defiende una idea con la que yo me siento identificado, aún cuando en mi realidad no es fácil de implementar: las no-estimaciones (noestimates).
La idea es simple: No es posible tomar decisiones acertadas (sobre el proyecto) en presencia de incertidumbre. Para poder tomar decisiones e este contexto se deben aplicar las técnicas sugeridas por Glenn.
No pretendo transcribir todo el vasto trabajo de Glenn. Mejo dejo aquí este articulo de Febrero del 2016, que repasa todo lo que él considera es importante al respecto.
Glenn escribe regularmente en su blog y es autor de un libro: Performance Based Project Management, que recomiendo ampliamente.
Glenn defiende una idea con la que yo me siento identificado, aún cuando en mi realidad no es fácil de implementar: las no-estimaciones (noestimates).
La idea es simple: No es posible tomar decisiones acertadas (sobre el proyecto) en presencia de incertidumbre. Para poder tomar decisiones e este contexto se deben aplicar las técnicas sugeridas por Glenn.
No pretendo transcribir todo el vasto trabajo de Glenn. Mejo dejo aquí este articulo de Febrero del 2016, que repasa todo lo que él considera es importante al respecto.
Etiquetas:
alleman,
based,
glen alleman,
management,
noestimates,
performance,
project,
project management
julio 01, 2016
¿Qué novedades nos traerá la Guia del PMBok® 6?
Desde el Blog Mosaic Projects propongo ahora este artículo de Pat Weaver que menciona las novedades que traerá la próxima edición de la Guía de los Fundamentos Para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK®).
El PMI ha puesto a disposición de la Comunidad la versión de revisión de la próxima edición de la Guía de los Fundamentos Para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK®). Para hacer comentarios hay que visitar este enlace: www.pmi.org/pmbok-guide-exposure-draft.
Etiquetas:
6,
actualizacion,
guia,
novedades,
pmbok,
PMBOK ® Guide
Suscribirse a:
Entradas (Atom)
Entradas populares
-
Soy Iván Rivera, PMP Soy fan de Starwars, disfruto la Ciencia Ficción, la fotografía y escribo sobre gestión de proyectos (o lo que se me oc...
-
En su blog , Glen B. Alleman nos propone un método para elaborar la matriz de riesgos de nuestro proyecto . Antes de comentar el artí...
-
A partir de este artículo , A Tuner nos presenta la nube de palabras con las Tendencias de Administración de Proyectos para 2014 . ...
-
El pasado 13 de noviembre se publicó el PMBok (R) 8th Edición. Se proponen 40 procesos, que se pueden aplicar según lo requiera cada proyec...
-
Recomendado por @Project_World y @corneliusficht , el artículo "Defining and Measuring Project Success" de William R. Duncan n...
-
Por Cornelius Fichtner, PMP Artículo invitado. Estudiar para obtener la certificación como Project Management Professional (PMP) ®...
-
Por Cornelius Fichtner, PMP - Making the PMBOK® Guide fun. Con el fin de ser elegible para aplicar el examen de Certificación como P...
-
En este post hablamos ya de la necesidad definir algún tipo de código de estado que pueda proporcionar rápidamente una idea del estado ge...
-
Project News Today presenta su lista de blogs de Administración de Proyectos mas populares en 2014. Esta lista fué la fuente de muchas de...
-
Por Cornelius Fichtner, PMP Iniciemos el año con un poco de retraso... Con un artículo invitado. Las preguntas de ejemplo son suma...