Recuerdos del PMTour México 2016

Algunas imágenes para recordar:

Con Graciela Barcenas, Presidenta del Capítulo México, y Liliana Buchtik, reconocida experta y autora de libros sobre WBS y Riesgos. 

La Administración de Proyectos en el 2016.

• Apenas la mitad de las organizaciones entienden todo el potencial y el valor de la administración de proyectos.

• Aproximadamente el 60% de las organizaciones usan una práctica estandarizada de Administración de Proyectos, pero solo en una parte de la organización.

• 59% de los proyectos tienen patrocinadores ejecutivos comprometidos con el proyecto.

• Menos de la mitad de las organizaciones reportan un alto alineamiento de los proyectos y la estrategia de la organización.

• En organizaciones en donde la cultura de proyectos es una prioridad, 71% de los proyectos alcanzan sus objetivos originales.

• Los proyectos son 2.5 veces mas exitosos cuando se usan practicas de Administración de proyectos.

Todo esto y mas se puede leer en el documento "Pulso de la profesión 2016", del PMI (R).

Cómo actualizar sus conocimientos a la Guía PMBOK® 5ª Edición

Por Cornelius Fichtner, PMP, CSM

En este artículo se describe un posible enfoque para "actualizar" sus conocimientos en caso de haber estudiado la Guía PMBOK® cuarta edición, si ahora tiene que aplicar el examen de la quinta edición. Sin embargo, todos aprendemos de manera diferente, por lo que es necesario ajustar este enfoque a sus propias necesidades.

Si usted estudió para aplicar el examen de certificación como Project Management Professional (PMP)® usando la cuarta edición de la guía para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK®) y por cualquier razón ha debido re-programar su fecha de examen para el / después del 31 de julio de 2013, entonces ahora deberá aplicar el examen PMP basado en la nueva quinta edición del PMBOK®. El Project Management Institute (PMI)® no hará ninguna excepción a esta regla.

Hay cambios notables entre la versión de cuatro y la versión cinco de la Guía del PMBOK®. Por ejemplo, el número de áreas de conocimiento se ha aumentado de 9 a 10 y el número de procesos aumentó de 42 a 47. Pero este cambio sólo es simple, desde el punto de vista numérico. En realidad es mucho más complejo.

Artículo invitado: Una introducción al examen PMI-ACP®

Por Cornelius Fichtner, PMP, CSM - Making the PMBOK® Guide fun. 

¿Utiliza prácticas, herramientas y técnicas ágiles en sus proyectos? 

¿Pertenece a una organización que está en proceso de adoptar o ya está poniendo en práctica proyectos que utilizan la filosofía, metodologías, principios y prácticas Ágiles? 

¿Quiere demostrar su pericia en las prácticas, herramientas y técnicas ágiles? 

Entonces podría estar listo para dar el siguiente paso y convertirse en un Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)® reconocido por el PMI®. Pero antes de empezar, hay algunas cosas importantes que debe entender, como los requisitos de elegibilidad para solicitar el examen PMI-ACP ®, el proceso de solicitud, y lo que puede esperar cuando aplique el examen. 

Artículo invitado: 10 Sitios Web altamente recomendables con preguntas de ejemplo para el examen de certificación como PMP

Por Cornelius Fichtner, PMP 

Iniciemos el año con un poco de retraso... Con un artículo invitado.

Las preguntas de ejemplo son sumamente útiles en la preparación para el examen PMP. Este artículo revisa 10 sitios que ofrecen preguntas gratis y de calidad.

Luego de ocho años como instructor de temas de Administración de Proyectos, he ayudado más de 20,000 estudiantes a prepararse para su examen de Project Management Professional (PMP) ®. En mi experiencia, he encontrado una elemento común: Todos ellos quieren practicar con preguntas de muestra PMP. 

En un esfuerzo por ayudar, he identificado 10 sitios que ofrecen preguntas gratuitas. Recomiendo cada uno de ellos por la calidad de sus preguntas.

Artículo Invitado: 7 Lecciones aprendidas sobre la preparación para el examen de PMP

By Cornelius Fichtner, PMP - Making the PMBOK® Guide fun. 

Las lecciones aprendidas son, para los candidatos a aplicar al examen de PMP, una gran forma de aprender como estar preparados. Después de analizar docenas de lecciones, aquí están las 7 mejores recomendaciones para pasar el examen de los estudiantes en el pasado.  

Todo el mundo tiene diferentes maneras de estudiar para presentar el examen de certificación como Project Management Professional (PMP) ®. 

Puede llevar con usted la Guía del PMBOK ®, o usar tarjetas. Puede unirse a su Capítulo local del Project Management Institute (PMI) ® y estudiar en un grupo. 

Sea cual sea su plan de estudio, alguien ha estado allí antes. Aunque cada historia sea ligeramente diferente, hay algunas cosas que hacen una gran diferencia incrementando sus posibilidades de éxito en el examen de PMP. 

Por suerte, los candidatos al examen son suelen compartir sus historias y las lecciones aprendidas. Hemos revisado y analizado una serie de lecciones aprendidas del examen de PMP que se han publicado en nuestro sitio web. Aquí están nuestras 7 lecciones aprendidas. 

Artículo invitado: Entendiendo las políticas y estructura de categorías de las PDUs

El sistema de PDU cambió en 2011 y muchos administradores de proyecto todavía no están seguros de las nuevas categorías. Este artículo explica las principales divisiones, categorías y normas para el sistema de PDUs de la certificación como PMP. 

Por Cornelius Fichtner, PMP – Haciendo divertida la Guía del PMBOK ® 

Si usted es Profesional Certificado en Administración de Proyectos (Project Management Professional -PMP) ® certificado, sabe que PDU es un acrónimo de Professional Development Unit (Unidad de Desarrollo Profesional). 

Los PMP necesitamos ganar 60 PDUs cada 3 años para mantener la certificación. 

¿Por qué? La idea detrás de los PDU es simple: el Project Management Institute (PMI) quiere que todos los PMP nos mantengamos aprendiendo continuamente. Al igual que los médicos o los pilotos que tienen que tomar las clases con regularidad y practicar nuevas habilidades a fin de mantener su licencia, el PMI quiere los PMPs certificados aprendan nuevas habilidades de gestión de proyectos, para que siempre se estén superando. 

¿Vale la pena certificarse como PMP?

Brian Crawford responde a esta pregunta en su blog:

Como PMP (Project Management Professional) es frecuente escuchar una pregunta que todos los administradores de proyecto se han planteado en algún momento de sus carreras... ¿Vale la pena certificarse como PMP?

Pasar por el proceso de tomar el temido examen de certificación como PMP es costoso y complicado, y requiere un gran esfuerzo de preparación. ¿Vale la pena el esfuerzo para obtener la certificación?

La EDT (WBS) es una herramienta útil, cuando está bien hecha.

En un segundo artículo, Bruce Lofland nos presenta en su blog PM Technix (del que comente algo la entrada previa -Como distinguir entre un riesgo o un problema-) sus notas sobre la utilidad de la EDT cuando está bien hecha.

La estructura de desglose de trabajo (EDT o Work Breakdown Structure - WBS) es una herramienta que se utiliza para describir el alcance de un proyecto en términos de sus entregables, divididos en piezas que son lo suficientemente pequeñas para planificar y trabajar fácilmente. Estas piezas se llaman paquetes de trabajo.

La EDT se crea al arranque del proyecto justo después que se aprueba el acta del proyecto y se conforma el equipo de trabajo. El equipo de trabajo debe crear la EDT en una reunión en la que debe estar presente la gente que realmente va a hacer el trabajo.

Artículo invitado: 7 Criterios para elegir un simulador del examen PMP

Por Cornelius Fichtner, PMP

Usar un simulador del examen PMP le ayudará a prepararse para el examen de certificación, mostrando lo que se puede esperar el día del examen. Aquí están 7 criterios a considerar al elegir un simulador de examen PMP.

Artículo invitado: Las 10 Características que un gran simulador del examen PMP debe tener.

Por Cornelius Fichtner, PMP – Haciendo divertida la Guía del PMBOK ®

Estudiar para el examen PMP ® no es lo único que se puede hacer para aprobar el examen. Un buen simulador del examen PMP le ayudará a prepararse para el formato del examen y le dará una idea de qué tipo de preguntas que enfrentará. Aquí hay 10 cosas que debe considerar al elegir un simulador del examen PMP.

Algunas notas sobre el PMTour México 2010.

Terminó el PMTour México 2010 (http://www.pmtourmexico.com/), y quiero compartir unas reflexiones al respecto:

En primer lugar, me uno a la felicitación general para el comité organizador, y en especial a Graciela Barcenas, por un evento en el que destacaron las posibilidad de charlar con verdaderos gurús de la administración de proyectos, la opción de revisar técnicas, recordar y adquirir conceptos, conocer nuevas herramientas,  y sobre todo hacer networking.

Merece mención especial el apoyo que otorgo el PMI internacional para este evento.

Coincido con lo expresado en el cierre dele evento respecto a que es un versión mas madura que el anterior (2008), pero, sin demeritar del gran trabajo de todos los voluntarios, creo que aún hay algunos detalles que pulir para considerarlo un evento de talla internacional.

Personalmente puedo decir que disfruto de estos eventos por que refuerzan mi sentimiento de pertenencia a un grupo y, sobre todo, por la posibilidad de reencontrar y hacer nuevos amigos.

Nota final: La presente entrada se publica en forma simultánea en este blog y en GreatComments!!!