15 Técnicas para usar cuando el tiempo del proyecto se está agotando

Este artículo surge de una publicación del 16 de marzo de 2011 de Mike Brown en Brainzooming quien a su vez retoma una pregunta de Kelli Schmith en Twitter.

Mike propone esta lista (sin ningún orden en particular) de técnicas de Administración de Proyectos que usa cuando se está agotando el tiempo para completar un proyecto:

1. Determinar qué cosas se estan entregando que no se han comprometido y dejar de gastar tiempo en ellas.

ITIL y PMBok

Y ahora aprobé el examen de ITIL Foundations.

En el mismo espíritu que con el exámen de Cobit, aquí algunos artículos sobre como trabajar con estos marcos de referencia.

PMP and ITIL: Framework Methodologies with Valuable Synergy

ITIL, COBIT, PMBOK, BABOK & TOGAF – 5 tools to improve your IT department

Una presentación en español: ITIL (R) y el PMBok (R)

Y especialmente recomiedo este extenso artículo del que espero comentar algo mas en fecha próxima: Integrating Project Management and Service Management