Como implementar las resoluciones de año nuevo

Soy Iván Rivera, PMP

Soy fan de Starwars, disfruto la Ciencia Ficción y escribo sobre gestión de proyectos (o lo que se me ocurra). Puedes leer un poco sobre mi formación aquí.

Arranco el año después de varios meses de no atender el Blog.

Justo porque una de las resoluciones era retomar las publicaciones del blog, y porque conforme pasan las semanas se van diluyendo, creo que es el momento de escribirlo.

Ya pasó el Lunes Azul (Blue Monday), señalado como la fecha mas depresiva del año. No voy a polemizar sobre este concepto y la validez del cálculo que considera clima, excesos navideños, resoluciones de año nuevo, niveles de motivación y la necesidad de tomar medidas. 

Si creo que es un hecho que cuesta trabajo apegarse a las resoluciones de año nuevo, por lo que hoy propongo algunas ideas que nos ayuden a implementar nuestras resoluciones.

Tendencias para 2016. Primer post del año

El año arranca con mucho trabajo, por lo que el primer post está un poco atrasado. Vamos ahora con las tendencias para 2016.

Empiezo con dos artículos sobre el mismo tema. Uno de Andreas Tremel llamado "Predicciones para 2016" en donde comenta lo que considera se puede esperar en el año 2016, y otro de Jeff Collins de IMS con predicciones muy similares.

El internet de las Cosas (IoT) y Big Data.

El Internet de las Cosas (IoT) fue la palabra de moda de 2015, y seguirá siéndolo en 2016.

Y a medida que crezca el IoT, el papel del Administrador de Proyecto obtendrá más y más importancia, y se espera que cuente con las habilidades necesarias para manejar los desafíos de la integración entre sistemas existentes y todos los datos que estos producen.

Felices fiestas 2015 - 2016

Cierro con esto el año 2015.

Esta vez probé un esquema diferente, y todos las entradas fueron pre programados con mucha anticipación.

Siete entradas de "Mi Guía Última sobre reuniones de trabajo", seis entradas con notas sobre valor ganado, un par sobre como hacer estimaciones, otras mas de temas varios.

Lección aprendida: es mucho mas tranquilo publicar de esa forma, se puede organizar lo escrito. Es posible darle orden a las entradas en el blog. Pero se pierde el "gusto". No estoy seguro de volver a trabajar con tanta anticipación las entradas.

Gracias a todos los lectores. Nos vemos de vuelta en unas semanas.

Todo lo mejor para ustedes y sus familias en el cierre del 2015. Que el año nuevo los colme de parabienes.

Fin de año 2014 y arranque de 2015

Al menos en un par de ocasiones he cerrado el año haciendo un recuento de cómo trabajé en el blog a lo largo del año.

Esta vez no lo voy a hacer así, por varias razones. Una de ellas es que no pude escribir tanto como quería en la segunda mitad del año.

Y es que no ha sido un año fácil. Las circunstancias me obligaron a buscar un nuevo rumbo profesional, y eso puede llegar a absorber todo el día y todos los ánimos.

Así que hoy quiero darle otro sentido a mi último post del año y retomar un mensaje que puse días atrás en facebook.

Resoluciones de Administración de Proyectos para 2014

Voy a cerrar el año con este artículo. Desde el blog de Edgewater Consulting, Joanne Wortman nos presenta sus resoluciones de Administración de Proyectos para 2014.

1. Haga la gestión del cambio una pieza integral de la metodología de Administración de Proyectos. Si la gestión del cambio se considera una disciplina separada, frecuentemente se le deja a un lado, con resultados desastrosos. Es responsabilidad del administrador del proyecto asegurarse de que el plan incluya tareas que se refieran a que los usuarios estén preparados para la entrada en funcionamiento de cualquier proyecto.