¿Cuál es la metodología de Administración de proyectos adecuada para mi entorno?

Soy Iván Rivera, PMP

Soy fan de Starwars, disfruto la Ciencia Ficción y escribo sobre gestión de proyectos (o lo que se me ocurra). Puedes leer un poco sobre mi formación aquí.

Desde el blog de brightwork traigo ahora un arículo de Grace Windsor sobre como determinar y elegir la metodología de Adminsitración de proyectos adecuada dado el entorno en donde se va a ejecutar el proyecto.

Una observación inicial es que el artículo se publicó por primera vez en Noviembre de 2016 y luego fue actualizado en Julio de 2019.

Elegir la metodología adecuada es, al perecer, una preocupacion permamente.

Menciona Grace una encuesta publicada en Harvard Business Review que revela que un obstáculo importante para la colaboración del equipo tiene que ver con el tiempo, siendo para los encuestados el tercer desafío más grande para la colaboración, después de la cultura del lugar de trabajo y la alta gerencia.

¿En qué consiste el Desarrollo Dirigido por Características (FDD)?

Soy Iván Rivera, PMP

Soy fan de Starwars, disfruto la Ciencia Ficción y escribo sobre gestión de proyectos (o lo que se me ocurra). Puedes leer un poco sobre mi formación aquí.

Desde el Blog de My Agile Partner propongo ahora este interesante artículo de Judicaël Paquet que explica en qué consiste el Desarrollo Dirigido por Características (FDD: Feature-driven development).

Wikipedia lo traduce como desarrollo basado en funcionalidades (en inglés, feature-driven development, FDD): "un enfoque de desarrollo ágil de software desarrollado por Jeff De Luca y Peter Coad en 1997 para un banco de Singapur".

Se trata de un método ágil basado en conceptos incrementales e iterativos.

El proceso del diseño y construcción comprende cinco fases:

7ª Edición de la Guía de Administración de Proyectos. ¿Qué es lo que viene?

Nota: Esta NO es información oficial del PMI® y no debe considerarse de ningún modo como tal.

El próximo 15 de enero se va a dar a conocer el Draft de la 7ª Edición de la Guía de Administración de Proyectos.

A pesar del hermetismo con que el Instituto suele manejar esta información, en este post,  Nader K. Rad quien se ostenta como miembro del equipo central de desarrollo de la próxima edición de la Guía.

El cambio parece importante: se basará en principios y no en procesos.

Lo que esto representa para Nader es:

Un exitoso 2020 para todos.

Soy Iván Rivera, PMP

Soy fan de Starwars, disfruto la Ciencia Ficción y escribo sobre gestión de proyectos (o lo que se me ocurra). Puedes leer un poco sobre mi formación aquí.

Los mejores deseos a todos los lectores del Blog.



Que el año que inicia traiga salud y trabajo. Y que con el esfeurzo diario puedan construir su dicha.

Si requieres ayuda con tus proyectos, puedes contactarme a través de mis redes sociales: