¿Cuál es la metodología de Administración de proyectos adecuada para mi entorno?

Soy Iván Rivera, PMP

Soy fan de Starwars, disfruto la Ciencia Ficción y escribo sobre gestión de proyectos (o lo que se me ocurra). Puedes leer un poco sobre mi formación aquí.

Desde el blog de brightwork traigo ahora un arículo de Grace Windsor sobre como determinar y elegir la metodología de Adminsitración de proyectos adecuada dado el entorno en donde se va a ejecutar el proyecto.

Una observación inicial es que el artículo se publicó por primera vez en Noviembre de 2016 y luego fue actualizado en Julio de 2019.

Elegir la metodología adecuada es, al perecer, una preocupacion permamente.

Menciona Grace una encuesta publicada en Harvard Business Review que revela que un obstáculo importante para la colaboración del equipo tiene que ver con el tiempo, siendo para los encuestados el tercer desafío más grande para la colaboración, después de la cultura del lugar de trabajo y la alta gerencia.

Artículo invitado: PRINCE2 o Guía PMBOK ®: ¿Cuál metodología me es más útil?

En algún momento durante su carrera en la Administración de Proyectos, es probable que busque formalizar sus conocimientos con un reconocimiento en Administración de Proyectos y comenzar a trabajar con un método o marco de referencia específico.

También, cuando uno desea convertirse en Administrador de Proyecto, es posible que haya notado que se piden ciertas credenciales, sin saber exactamente cuál le ayudará a encontrar su trabajo ideal.

Dos de las calificaciones más nombradas son PMP® y PRINCE2, y cada una de estas se basa en un conjunto de buenas prácticas: la Guía PMBOK ® y el manual de PRINCE2.