Con Graciela Barcenas, Presidenta del Capítulo México, y Liliana Buchtik, reconocida experta y autora de libros sobre WBS y Riesgos.
Translate
julio 29, 2016
Recuerdos del PMTour México 2016
Algunas imágenes para recordar:
julio 15, 2016
¿Cómo aprender a estimar en presencia de incertidumbre con el fin de tomar mejores decisiones?
Considero a Glen B. Alleman como uno de esos Guru's de las TI de mediados de los 80's (como Philippe Kahn, creador del concepto de Turbo Pascal, Turbo C y Borland), pero en el campo de la Administración de Proyectos.
Glenn escribe regularmente en su blog y es autor de un libro: Performance Based Project Management, que recomiendo ampliamente.
Glenn defiende una idea con la que yo me siento identificado, aún cuando en mi realidad no es fácil de implementar: las no-estimaciones (noestimates).
La idea es simple: No es posible tomar decisiones acertadas (sobre el proyecto) en presencia de incertidumbre. Para poder tomar decisiones e este contexto se deben aplicar las técnicas sugeridas por Glenn.
No pretendo transcribir todo el vasto trabajo de Glenn. Mejo dejo aquí este articulo de Febrero del 2016, que repasa todo lo que él considera es importante al respecto.
Glenn escribe regularmente en su blog y es autor de un libro: Performance Based Project Management, que recomiendo ampliamente.
Glenn defiende una idea con la que yo me siento identificado, aún cuando en mi realidad no es fácil de implementar: las no-estimaciones (noestimates).
La idea es simple: No es posible tomar decisiones acertadas (sobre el proyecto) en presencia de incertidumbre. Para poder tomar decisiones e este contexto se deben aplicar las técnicas sugeridas por Glenn.
No pretendo transcribir todo el vasto trabajo de Glenn. Mejo dejo aquí este articulo de Febrero del 2016, que repasa todo lo que él considera es importante al respecto.
Etiquetas:
alleman,
based,
glen alleman,
management,
noestimates,
performance,
project,
project management
julio 01, 2016
¿Qué novedades nos traerá la Guia del PMBok® 6?
Desde el Blog Mosaic Projects propongo ahora este artículo de Pat Weaver que menciona las novedades que traerá la próxima edición de la Guía de los Fundamentos Para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK®).
El PMI ha puesto a disposición de la Comunidad la versión de revisión de la próxima edición de la Guía de los Fundamentos Para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK®). Para hacer comentarios hay que visitar este enlace: www.pmi.org/pmbok-guide-exposure-draft.
Etiquetas:
6,
actualizacion,
guia,
novedades,
pmbok,
PMBOK ® Guide
Suscribirse a:
Comentarios (Atom)
Entradas populares
-
Brian Crawford responde a esta pregunta en su blog : Como PMP (Project Management Professional) es frecuente escuchar una pregunta que t...
-
En su blog , Glen B. Alleman nos propone un método para elaborar la matriz de riesgos de nuestro proyecto . Antes de comentar el artí...
-
Cuando un administrador llega al proyecto quiere decir que alguien en la línea de decisión esta convencido de esta necesidad. No importa ...
-
Soy Iván Rivera, PMP Soy fan de Starwars, disfruto la Ciencia Ficción y escribo sobre gestión de proyectos (o lo que se me ocurra). Pu...
-
Desde el blog de TimeManagementNijna propongo ahora 21 cosas que se pueden hacer en 5 minutos o menos . Como dice el autor, la vida ...
-
En este post hablamos ya de la necesidad definir algún tipo de código de estado que pueda proporcionar rápidamente una idea del estado ge...
-
Soy Iván Rivera, PMP Soy fan de Starwars, disfruto la Ciencia Ficción y escribo sobre gestión de proyectos (o lo que se me ocurra). Pu...
-
En un segundo artículo, Bruce Lofland nos presenta en su blog PM Technix (del que comente algo la entrada previa - Como distinguir entre u...
-
Desde el correo de TenStep, propongo ahora: ¿Cómo medir el éxito de los proyectos que integran el portafolio? Como bien señala e...
-
Desde el correo de Method123 ahora rescato otra propuesta sobre los 5 documentos mas importantes para el proyecto: El acta del proyect...