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diciembre 10, 2010

Recapitulación, 2010

Mi navidad atrasada  =Dphoto © 2009 Maria Jose Bustamante | more info (via: Wylio)

Me voy a atrever a cerrar el año con una breve recapitulación de lo que representó para mí el 2010.

En primer lugar puedo presumir con orgullo que he concluido mi Maestría en Administración de Tecnologías de Información en el Tec. de Monterrey, junto con el Advanced Project Management Certificate en la Universidad de Stanford.


Mi agradecimiento a las personas que me han acompañado y animado en este esfuerzo.

Pero además, este ha sido hasta el momento el año más productivo en el blog: se publicaron 23 post (incluyendo este), ¡incluso se recibieron comentarios en varios de ellos!, como los de mis amigos Amalia y Jean Frias, además de Pablo e Iván, de quienes no tengo más referencia.

Mis agradecimientos especiales a Armando Peralta por acompañarme en este esfuerzo de escribir. A Cofre Consultores y José Moro de GedPro por leer y comentar en el blog y a Liderdeproyecto por permitirme ser parte de su grupo de expositores.

A Carlos Ramirez, primer seguidor en Google Friend Connect, junto con Alejandro Pisanty, Osvaldo Rainero, Diego Solari y Raquel.

A quienes me dan ideas para escribir en el blog y retwittear como Cornelius Fichtner, chris projectsguru, Crazie Eddie y Pete Cashmore.

A las personas que me leen y comentan mis twitts como drvillasana, jesus_vazquez, edgarholguin, Icekahlua y JesusCarlos,

Por último, mi agradecimiento a todas las personas que merecen estar mencionadas aquí aún cuando la memoria y el espacio me impiden hacerlo en este momento.

Felices fiestas a todos.

noviembre 29, 2010

Como crear un plan de proyecto en 3 sencillos pasos

A través de una suscripción electrónica al boletín de Method123 pude leer un breve artículo que propone 3 pasos para crear el plan de proyecto.

El artículo inicia reconociendo que el paso más crítico en el ciclo de vida del proyecto es la creación del Plan de Proyecto, ya que muestra todas las actividades necesarias para completar el proyecto, las metas, las dependencias, los recursos y los plazos involucrados.

noviembre 22, 2010

Algunas sugerencias para conseguir un proyecto exitoso

En el blog de Atask se publicó un artículo titulado "Project Success: A Series of Small Successful Events" en que se plantea que para que un proyecto sea exitoso, hay eventos que se deben resolver de forma positiva.


En muy contadas ocasiones el éxito o fracaso del proyecto se puede atribuir a un solo evento altamente significativo. En la mayoría de los casos el éxito es la consecuencia de una serie de pequeños eventos consecutivos y los esfuerzos combinados de los patrocinadores, el equipo y los administradores del proyecto. De hecho, muchos proyectos exitosos comparten al menos estos eventos exitosos:



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