Regreso a la "Nueva Normailidad" en México después del COVID-19. ¿Cómo regresar a las actividades?

Soy Iván Rivera, PMP

Soy fan de Starwars, disfruto la Ciencia Ficción y escribo sobre gestión de proyectos (o lo que se me ocurra). Puedes leer un poco sobre mi formación aquí.

¿Qué nos espera después del coronavirus?

Voy a escribir este post pensando que el Coronavirus va a quedarse en nuestras vidas, por lo que debemos establecer como seguir siendo funcionales (y ejecutar proyectos) en su presencia.

Como en otros casos, uso como guía para desarrollar las ideas, las áreas de conocimiento de Administración de Proyectos propuestas en el PMBOK (R).

Partamos del hecho de que no va a haber cambios en las definiciones de alcance, porque el cliente espera que gente de ver un proyecto que resuelva sus necesidades.

Tampoco debería de haber cambios en las definiciones de calidad, porque siempre espera que se le entregue el proyecto sus productos con la calidad acordada.

Seguramente los demás aspectos se van a ver impactados por la "Nueva Normalidad".

¿Cómo será el regreso a la "Nueva Normailidad" en México después del COVID-19?

Soy Iván Rivera, PMP

Soy fan de Starwars, disfruto la Ciencia Ficción y escribo sobre gestión de proyectos (o lo que se me ocurra). Puedes leer un poco sobre mi formación aquí.

La primera parte de estas notas se tomó de la conferencia de prensa del 13 de mayo de 2020 y de publicaciones en internet. Se citan las fuentes. En la segunda parte hago un resumen de los temas que a mí me parecen importantes desde la perspectiva de la administración de proyectos y como deberemos empezar a trabajar en esta nueva situación.

El resumen de la Conferencia de Prensa (fuente adicional):

El regreso será por etapas:
1a Etapa. A partir del 18 de mayo de 2020.

Reapertura de 269 'municipios de la esperanza' en 15 estados. Estos municipios no tienen contagios y, al mismo tiempo, no son vecinos de otros municipios que tengan contagios.

Se reabre la actividad escolar, el espacio público, el espacio laboral de personas vulnerables.

Siete pasos para recuperar un proyecto encaminado al fracaso

Voy a cerrar el año con este artículo en el que J. Frank Carr nos propone en su blog "Visual Basic notebook for .net": 7 pasos para recuperar un proyecto encaminado al fracaso. 

1. Deje de trabajar y tire a la basura el plan de trabajo actual. 

La primera recomendación de Frank es: detengamos el trabajo. Si cuando surgen problemas el trabajo continúa, es probable que se caiga en una espiral mortal. 

Se fuerza al equipo a trabajar horas extra, provocando estrés, o se aplican otras técnicas igual de malas como aumentar el equipo con nuevos consultores o programadores, o empezar a usar una nueva herramienta con la esperanza que ella nos saque del problema. 

Pero Frank hace una afirmación que aunque parece obvia, es difícil de asimilar: Si las cosas ya empezaron a ir mal, seguir el mismo curso solo las va a empeorar. 

Proyectos de Recuperación de Desastres

En la página de The Plan Is hay una muy interesante lectura sobre los denominados proyectos de recuperación de desastres.

Me permito destacar algunas notas que ya que me parece una estructura muy razonable para atacar este tipo de proyectos.

La lectura indica que un proyecto de recuperación de desastres tiene un plazo breve y los resultados claros preestablecidos. Aclara que más allá de esta descripción básica los proyectos de recuperación de desastres pueden variar mucho y plantea un enfoque que se puede aplicar para tratar de aprovechar al máximo la situación.