La programación ganada como complemento al Valor Ganado.
Finalmente,
el Análisis de Valor Ganado tiene un problema de concepto que no afecta su efectividad, pero que vale la pena conocer: Al finalizar el
proyecto el Valor Ganado (EV) y el Valor Planeado (PV) van a coincidir haciendo
que el Índice de Desempeño del Costo (SPI) sea igual a uno, independientemente
de cual haya sido su comportamiento a lo largo del proyecto. Por esta razón
algunos autores sugieren complementar el Análisis de Valor Ganado con el concepto
de Programación Ganada.
El
Dr. Diego Navarro explica en su blog:
(La Programación Ganada) “es una idea análoga a la del valor ganado, aunque en
vez de utilizar unidades monetarias para medir desviaciones y eficiencias de
programación se utilizan unidades de tiempo”
“La
programación ganada, que denotaremos por PG, no es más que la fecha en la que
el coste planificado acumulado CP del proyecto es igual al valor ganado
acumulado VG en la fecha de estado FE. Si el proyecto sigue a rajatabla su
curso planificado, estas fechas coincidirán. En caso contrario, no.”
Este
link es una Artículo muy completo del Dr. Navarro sobre el tema de Análisis de Valor
Ganado incluyendo Programación Ganada” y este es el sitio donde
parece concentrarse la información al respecto.
Este
es un libro competo que trata del tema.
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