Soy fan de Starwars, disfruto la Ciencia Ficción y escribo sobre gestión de proyectos (o lo que se me ocurra). Puedes leer un poco sobre mi formación aquí.
Siguiendo con lo mencionado en el post previo el PMI ya ha
publicado el PMP® Examination Content Outline
Iré desarrollando ideas al respecto. Por lo pronto aquí mis primeras notas.
Voy a hacer una comparación con el Outline que se publicó en 2015.
La primera anotación tiene que ver con los Dominios.
Sobre las tareas que debe
ejecutar el Administrador de Proyectos en cada Dominio, ahora tenemos.
Finalmente, en el 2015 se
mencionaba un lista de conocimientos y habilidades transversales que ahora han
desaparecido. Estas eran:
- Escucha activa
- Leyes y
regulaciones aplicables.
- Realización de
beneficios.
- Técnicas de
lluvia de ideas.
- Visión para los
negocios
- Técnicas de
gestión del cambio.
- Coaching,
mentoring, entrenamiento y técnicas motivacionales.
- Canales de
comunicación, herramientas, técnicas y métodos.
- Gestión de la
configuración.
- Resolución de
conflictos.
- Métricas de
satisfacción del cliente.
- Técnicas de
recolección de datos.
- Toma de
decisiones
- Técnicas de
delegación.
- Diversidad y
sensibilidad cultural.
- Inteligencia
emocional.
- Técnica de
juicio experto.
- Facilitación
- Sensibilidad y
diversidad generacional.
- Herramientas,
técnicas y métodos de gestión de la información.
- Habilidades
interpersonales
- Gestión del
conocimiento.
- Herramientas,
técnicas y habilidades de liderazgo.
- Lecciones
aprendidas en técnicas de manejo.
- Técnicas de
gestión de reuniones.
- Negociación e
influencia en técnicas y habilidades.
Si requieres ayuda con tus proyectos, puedes contactarme a través de mis redes sociales:
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