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abril 28, 2016

¿Cómo cerrar una reunión de trabajo?

It's your decision
En LinkedIn, Bob Sutton escribe un artículo interesante sobre lo que recomienda hacer al concluir las reuniones de trabajo. 

El artículo es breve, por lo que me quedo con la reflexión final, tomada a su vez de Patty McCord, alguna vez Jefa de Talento de Netflix:





Una vez más. Al aproximarse el fin de la reunión, asegúrese de que se han contestado las siguientes preguntas:

¿En esta reunión se ha tomado alguna decisión?, y (si se ha tomado),

¿Cómo vamos a comunicarla"

"One more time. As your next meeting winds down, make sure that you've answered Patty’s Parting Questions: “Have we made any decisions in the room today, and (if we have) how are we going to communicate them?”

Esas simples preguntas ayudarán a evitar confusiones posteriores y a asegurar que todo el equipo de trabajo entienda de la misma forma el sentido de las decisiones tomadas.

abril 05, 2016

La Administración de Proyectos en el 2016.


  • Apenas la mitad de las organizaciones entienden todo el potencial y el valor de la administración de proyectos.
  • Aproximadamente el 60% de las organizaciones usan una práctica estandarizada de Administración de Proyectos, pero solo en una parte de la organización.
  • 59% de los proyectos tienen patrocinadores ejecutivos comprometidos con el proyecto.
  • Menos de la mitad de las organizaciones reportan un alto alineamiento de los proyectos y la estrategia de la organización.
  • En organizaciones en donde la cultura de proyectos es una prioridad, 71% de los proyectos alcanzan sus objetivos originales.
  • Los proyectos son 2.5 veces mas exitosos cuando se usan practicas de Administración de proyectos.

Todo esto y mas se puede leer en el documento "Pulso de la profesión 2016", del PMI (R).

marzo 21, 2016

6 Cambios importantes en el manejo de las unidades de desarrollo profesional (PDU)

Para ir considerandolo en los planes, propongo ahora, desde la página PDU4Free, el artícuo "6 Cambios importantes en el manejo de las unidades de desarrollo profesional (PDU)"

A partir del 1 de diciembre de 2015, entraron en vigor nuevas reglas del Project Management Institute - PMI(R) al Programa de Requerimientos para la Continuidad de Certificación (CCR por sus siglas en inglés).

Pero, ¿qué cambio en la forma de obtener PDUs? El cambio más elogiado es la introducción de triángulo talento, que requiere conseguir al menos 8 PDU en las categoría: Gestión Técnica de Proyectos, Liderazgo, Estrategia y gestión empresarial, sin embargo, la actualización es más que esto, aquí hay 6 más cambios importantes que todos los poseedores de alguna credencial deben saber. En resumen, se tendrán que ganar más PDUs en la modalidad de "educación".

1. Se simplifica la nomenclatura
Los nombres de las categorías se simplifican, y las letras que identificaban las categoría desaparecieron. Ya no hay que preocuparse de los PDUs en las categorías A, B, C. Simplemente se debe informar que actividad se realizó: Curso o capacitación, reuniones de la organización, uso (lectura) de información en Internet o medios digitales, lecturas (libros), etc.

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