En este post hablamos ya de la necesidad definir algún tipo de código de estado que pueda proporcionar rápidamente una idea del estado general del proyecto y sugerimos Verde, Amarillo y Rojo como código de colores aceptable.
Sin embargo, hoy presento una idea de Greg Smith, que desde ProjectTimes nos señala el problema con usar verde, amarillo y rojo como colores del semáforo de estatus del proyecto.
Greg recuerda que en su trayectoria laboral ha debido realizar informes del estado del proyecto para la gestión ejecutiva y el director de la PMO. Debía reportar cómo estaba controlando el presupuesto, los eventos importantes, los riesgos, y resumir el estado general.
Y la sugerencia era usar un semáforo de colores También rojo, amarillo o verde - con las siguientes definiciones:
- Rojo: Usado cuando aparecen cuestiones graves que probablemente retrasen el proyecto o provoquen que el presupuestario se rebase en forma significativa.
- Amarillo: Posibles problemas con el cronograma o el presupuesto, pero que probablemente se puedan resolver con acciones correctivas.
- Verde: En tiempo, dentro del presupuesto, todo bien.
